新萄京娱乐-棋牌官网登录-娱乐网址app 企业概况 该公司重新修订全厂对外供热异常应急预案,培训学员还就采购流程等问题进行了研讨

该公司重新修订全厂对外供热异常应急预案,培训学员还就采购流程等问题进行了研讨



摘要:
河北大唐国际唐山热电有限责任公司作为唐山市中心重要热源点,提前谋划,认真总结了以往供热期的经验,从…
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摘要:
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司多经系统召开10月经济活动分析会。该公司副总经理仇新利参加会议。
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近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在生产办公楼一楼多媒体教室举办了采购与物资管理制度培训班。
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  本网讯 河北大唐国际唐山热电有限责任公司作为唐山市中心重要热源点,提前谋划,认真总结了以往供热期的经验,从供热设备检查维修、燃料供应等方面入手,为今冬明春供热工作做好万全准备。截至10月19日已全面完成供热准备工作。

      
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司多经系统召开10月经济活动分析会。该公司副总经理仇新利参加会议。
      
在听取了多经各单位9月份经营情况汇报和下阶段工作计划后,仇新利指出,多经系统各单位(部门)要明确当前存在的经营压力,认真分析经营指标和存在的问题,持续做好降成本和增收入工作,确保完成年度经营目标。
      
针对下阶段生产经营工作,仇新利要求,一是各单位(部门)负责人要敢于担当,以“自己的活自己干”和“提高工作效率、安排饱满的岗位工作量”为原则,认真做好人力资源优化和薪酬绩效分配工作,切实发挥激励作用;二是要提前谋划2018年度各项工作;三是认真做好2017年度成本归集和费用清算等工作,跨年度进行成本支出的项目必须提前报批,对结算不到位的事项必须严格落实责任;四是做好新增创收项目的预算编制和实施方案制定等准备工作,确保项目顺利接手并产生经济效益;五是切实做好培训工作,根据经营工作变动等实际情况有针对性地调整人员,加强专项培训,提升员工操作技能;六是制定切实可行的方案,采取强有力的措施,加大门面租金和物业服务费等应收款的回收力度。
      
多经总公司总经理分析、总结了9月份多经经营工作中存在的问题,对下阶段重点工作进行了安排部署。
       该公司多经各单位负责人、经营专责等参加了会议。

      
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在生产办公楼一楼多媒体教室举办了采购与物资管理制度培训班。该公司采购领导小组成员,相关部门负责人及涉及采购需求计划申报的专责、点检长,发计部、物资部采购与物资管理全体成员参加培训。
      
此次培训由该公司物资部专业人员主讲,重点对集团公司采购与物资管理制度重点解析与注意事项进行了解读,介绍了集团公司物资采购采购管理制度、规范、流程及注意事项,并对采购与物资管理题库进行了详细讲解。课程结束后,培训学员还就采购流程等问题进行了研讨。
      
“此次培训班给我们带来了当前最迫切学习和了解的物资采购流程和具体操作方法。特别是在课堂上老师通过实际案例讲解了企业在操作过程中容易出现的错误,增强了风险识别能力,对今后规范操作,提高工作效率起很大帮助。”学员们纷纷为此次培训班点赞。
      
今年以来,该公司按照集团公司及公司相关制度,对物资采购与管理制度进行了修订和完善,形成了更加完整规范的物资采购与管理体系。通过开展此次培训,进一步增强了该公司员工切实执行物资采购管理制度的自觉性、规范性,提高了采购与物资管理水平,提升了采购与物资管理质量和效率,为该公司物资采购与规范化管理奠定了基础。

  为保证供热质量,该公司及早制定工作方案。在2016至2017年供热期结束后便根据热网设备运行状况,制定了2017年热网检修计划共28项,截至目前全部完成,其中包括热网循环水泵、疏水泵解体大修、热网加热器换热管通刷等工作。为保证安全供热,该公司完成热网系统热工逻辑保护和热网疏水泵节能技术改造,组织检修人员对供热设备进行了细致全面的保养、维护工作,于8月底提前进行热网系统阀门传动工作,确保百分百消除热网系统可能出现的各种隐患。

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  该公司提前做好热网系统注水前的系统恢复和制水工作。10月19日,接到唐山市热力公司供热系统注水通知,已成功做好热网注水工作,注水流量达到120吨每小时。为确保供热安全,该公司重新修订全厂对外供热异常应急预案,增加预案的可行性,10月初,该公司组织相关人员进行了“全厂对外供热中断”事故应急演练。

  为保证供热期间“口粮”充裕,该公司加强内部管理,合理规划储煤,全力以赴加大燃煤储备量;严格落实铁路计划,积极到矿方洽谈,保证供热时期的燃料供应;科学配煤掺烧,力争低供热煤耗,提高经济效益。

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