新萄京娱乐-棋牌官网登录-娱乐网址app 新萄京 电网公司和能源企业都可以使用和实践,泛在电力物联网概念的提出

电网公司和能源企业都可以使用和实践,泛在电力物联网概念的提出

泛在电力物联网的战略意义分析以及如何落地

泛在电力物联网的战略意义分析以及如何落地

国网做泛在电力物联网的初衷是什么?如何参与?

2019年3月5日

2019年3月7日

2019年3月13日

国网公司提出“泛在电力物联网”,是把它提升到企业战略高度的。虽然现在大家都在解读其技术和业务含义,最高大上的已经到了“空天地一体化”的物联通信了。个人认为,泛在电力物联网概念的提出,第一是泛在电力物联网是一个相对独立的技术和业务概念,电网公司和能源企业都可以使用和实践;第二是国网公司提出泛在电力物联,也包含了对能源行业,特别是综合能源服务以及能源互联网未来趋势的一些思考。

一、前言

无论是资本市场,还是相关企业,最近都在疯狂追捧泛在电力物联网。

这里从个人理解的角度,对泛在电力物联网的战略意义做一些解读,这个战略意义不仅仅是国网的,某种程度更多的是能源的,供大家参考,不当之处请多批评指正。

国网公司提出“泛在电力物联网”,是把它提升到企业战略高度的。虽然现在大家都在解读其技术和业务含义,最高大上的已经到了“空天地一体化”的物联通信了。个人认为,泛在电力物联网概念的提出,第一是泛在电力物联网是一个相对独立的技术和业务概念,电网公司和能源企业都可以使用和实践;第二是国网公司提出泛在电力物联,也包含了对能源行业,特别是综合能源服务以及能源互联网未来趋势的一些思考。

自国家电网公司3月8日召开泛在电力物联网建设动员会之后,从3月11日开始,泛在电力物联网概念股连续涨停。

二、综合能源服务的比较优势视角

这里从个人理解的角度,对泛在电力物联网的战略意义做一些解读,这个战略意义不仅仅是国网的,某种程度更多的是能源的,供大家参考,不当之处请多批评指正。

周鸿祎、雷军、董明珠、杨元庆等互联网大佬也纷纷表态,深入产业互联网的机会来了,希望在这个大的产业上分上一杯羹。

综合能源服务这个提法并非电网公司原创,较早提出这个概念的是发电企业,而就实践层面来说,参与者也不仅仅是电网企业,国有发电集团、新能源企业、燃气公司、节能公司,甚至很多设备供应商(比如施耐德、西门子、博世)都或多或少的参与了综合能源业务。

二、综合能源服务的比较优势视角

从全球角度来看,中国新一轮电网以及相关信息化投资,将进一步引领全球。包括欧美电网,在部分硬件设备方面目前相对于中国电网都处于落后状态。泛在电力物联网在欧美国家并未普及。

这里就引发了一个视角:既然综合能源服务是一个完全竞争性的市场(当然综合能源服务本身是否能够作为一个“市场”,个人觉得还是值得商榷的,这里为了分析方便,暂且作为一个统一的市场概念吧),就目前的市场态势来看,并未呈现“一家独大”或者“寡头垄断”的局面。

综合能源服务这个提法并非电网公司原创,较早提出这个概念的是发电企业,而就实践层面来说,参与者也不仅仅是电网企业,国有发电集团、新能源企业、燃气公司、节能公司,甚至很多设备供应商(比如施耐德、西门子、博世)都或多或少的参与了综合能源业务。

在欧洲有一些与泛在电力物联网相似的构想,目前仅仅是示范性的项目,这些项目只是在电网的基础上再加上一层ICT的网络,即信息通信技术,实现负荷与可再生能源的互动,以及其他一些功能,没有像中国大面积铺开。

那么,要想在综合能源服务市场上取得成功,需要什么样的核心竞争力呢?这个问题的前提是需要定义什么是“成功”。站在大型能源央企的角度,并不仅仅是在市场上赚多少钱就是绝对成功,更重要的是需要带动整个行业的发展乃至转型升级。其实不单是能源央企,阿里提出的“云平台”“新零售、新制造”,腾讯的微信互联网生态,也是更多的站在产业角度去思考,并且利用优势资源提前布局卡位。

这里就引发了一个视角:既然综合能源服务是一个完全竞争性的市场(当然综合能源服务本身是否能够作为一个“市场”,个人觉得还是值得商榷的,这里为了分析方便,暂且作为一个统一的市场概念吧),就目前的市场态势来看,并未呈现“一家独大”或者“寡头垄断”的局面。

但是如何理解泛在电力物联网,以及如何参与到泛在电力物联网投资与建设中,仍然扑朔迷离。

所以站在这个角度看核心竞争力,那么现有的所有技术和业务层面的综合能源服务,本质上都不太具备“颠覆性创新”的优势,而且国网南网也好,五大也好,在综合能源服务领域的细分市场上,也都只能取得一定的局部优势,没有任何一家具备压倒性的核心竞争力。

那么,要想在综合能源服务市场上取得成功,需要什么样的核心竞争力呢?这个问题的前提是需要定义什么是“成功”。站在大型能源央企的角度,并不仅仅是在市场上赚多少钱就是绝对成功,更重要的是需要带动整个行业的发展乃至转型升级。其实不单是能源央企,阿里提出的“云平台”“新零售、新制造”,腾讯的微信互联网生态,也是更多的站在产业角度去思考,并且利用优势资源提前布局卡位。

今天分享一篇华南理工大学教授、电力物联网领域专家陈皓勇的一篇文章,这篇文章根据陈皓勇在华泰证券电话会议上的发言整理和修改而成,本文经陈皓勇教授确认。

因此这就是我个人的一个观点:未来大型能源企业在综合能源服务领域的竞争性形态,不是在某个细分市场,或者某个局部的技术进行竞争,而是一种生态平台和版图的竞争。就像现在阿里VS腾讯VS百度,不是在大数据、云平台或者AI技术、业务层面的竞争,而是一种生态体系对生态体系的竞争。

所以站在这个角度看核心竞争力,那么现有的所有技术和业务层面的综合能源服务,本质上都不太具备“颠覆性创新”的优势,而且国网南网也好,五大也好,在综合能源服务领域的细分市场上,也都只能取得一定的局部优势,没有任何一家具备压倒性的核心竞争力。

泛在电力物联网属于能源互联网的重要组成部分。

这种竞争比拼的是网络效应的规模优势,谁的生态网络体系更丰富,谁能掌控更多的流量并吸引更多的合作方,谁能把业务的点-线-面更多的串联起来,构建生态体,谁就是赢家。虽然综合能源服务是一个万亿级别的市场,看似市场空间很大,但是就中长期来看,和万亿级别的电商市场生态体系竞争一样,能活得很好的可能只有TOP2的生态平台。

因此这就是我个人的一个观点:未来大型能源企业在综合能源服务领域的竞争性形态,不是在某个细分市场,或者某个局部的技术进行竞争,而是一种生态平台和版图的竞争。就像现在阿里VS腾讯VS百度,不是在大数据、云平台或者AI技术、业务层面的竞争,而是一种生态体系对生态体系的竞争。

能源互联网来自于里夫金提出的Energy
Internet,他是美国著名经济趋势专家,在《第三次工业革命》里面提出了能源互联网的愿景,他认为能源互联网有几大特征:

我认为这可能就是电网公司综合能源战略的某种思考模式吧。

这种竞争比拼的是网络效应的规模优势,谁的生态网络体系更丰富,谁能掌控更多的流量并吸引更多的合作方,谁能把业务的点-线-面更多的串联起来,构建生态体,谁就是赢家。虽然综合能源服务是一个万亿级别的市场,看似市场空间很大,但是就中长期来看,和万亿级别的电商市场生态体系竞争一样,能活得很好的可能只有TOP2的生态平台。

第一、以可再生能源为主要一次能源;

三、泛在电力物联网,未来综合能源智能商业模式的关键环节

我认为这可能就是电网公司综合能源战略的某种思考模式吧。

第二、支持超大规模分布式发电系统与分布式储能系统接入;

未来综合能源生态体系,呈现出类似阿里曾鸣老师提的“网络协同+数据智能”的双轮驱动模式。

三、泛在电力物联网,未来综合能源智能商业模式的关键环节

第三、基于互联网技术实现广域能源共享;

但是,要想实现类似互联网的商业生态,能源互联网有一个巨大的壁垒需要突破——数字化壁垒。这个数字化壁垒在综合能源方向上的体现就是:现在在配用电领域中,能源数字化还处于极低的水平,大量的配用电、用能设备处于傻子状态。

未来综合能源生态体系,呈现出类似阿里曾鸣老师提的“网络协同+数据智能”的双轮驱动模式。

第四、支持交通系统的电气化。

互联网经过前期几十年的发展,在通信层面有网络宽带+4G,在设备层面有PC+智能手机,所以天然的突破了消费端的数字化壁垒。特别是低价智能手机在三线以下城镇村的快速普及,结合4G的全覆盖,才有了电商行业的下沉式发展。可以说没有千元智能机,就没有拼多多。

但是,要想实现类似互联网的商业生态,能源互联网有一个巨大的壁垒需要突破——数字化壁垒。这个数字化壁垒在综合能源方向上的体现就是:现在在配用电领域中,能源数字化还处于极低的水平,大量的配用电、用能设备处于傻子状态。

这个概念,从2015年开始热起来。我当时正在美国访问,那时候国内也开了很多相关的论坛。后来我一直在思考到底什么是能源互联网。

所以泛在电力物联网是在这样的背景下提出的,就是要通过各种手段去突破配用电环节的数字化壁垒。参考互联网电商,使得商品零售的营销、获客、销售边际成本几乎降到零的水平,这种基于网络规模效应的零边际成本,对传统商业零售渠道就是一种“颠覆性杀伤”。

互联网经过前期几十年的发展,在通信层面有网络宽带+4G,在设备层面有PC+智能手机,所以天然的突破了消费端的数字化壁垒。特别是低价智能手机在三线以下城镇村的快速普及,结合4G的全覆盖,才有了电商行业的下沉式发展。可以说没有千元智能机,就没有拼多多。

01电力网的发展趋势是三个互联

数字化壁垒的突破,将会极大的降低能源服务的营销和交易成本,其特点就是低成本的采集通信控制和智能化分析,使得原来大量无法触及的能源服务成为可能,甚至快速延伸到“泛能源设备”,如果我们把大量工业用能设备看成是能源系统的最末端细胞的话,泛在电力物联网甚至可以部分承担“工业互联网”的职责——大部分的工业用户不需要那么高大上豪华版的“工业互联网”。唯有在这种数字化水平上,才能产生出类似互联网的“颠覆性杀伤”效益,或者说是对当下的“重资产模式”的综合能源服务形成“颠覆性创新”。

所以泛在电力物联网是在这样的背景下提出的,就是要通过各种手段去突破配用电环节的数字化壁垒。参考互联网电商,使得商品零售的营销、获客、销售边际成本几乎降到零的水平,这种基于网络规模效应的零边际成本,对传统商业零售渠道就是一种“颠覆性杀伤”。

在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart
Grid)的概念,后来我写了一篇短文(点击阅读:能源互联网——能源电力领域的共享经济模式)。我提出,实现能源互联网的关键是,在现有的可再生能源发电与智能电网技术的基础上,进一步建立物理互联、信息互联与商业互联。

在泛在电力物联网的应用下,现有的能源产供销模式将会被逐步改变,比如真正意义上的灵活微电网,基于市场价格响应的需求侧管理等才成为一种商业模式和可行技术形态,整个能源产业也可能得到升级重构。

数字化壁垒的突破,将会极大的降低能源服务的营销和交易成本,其特点就是低成本的采集通信控制和智能化分析,使得原来大量无法触及的能源服务成为可能,甚至快速延伸到“泛能源设备”,如果我们把大量工业用能设备看成是能源系统的最末端细胞的话,泛在电力物联网甚至可以部分承担“工业互联网”的职责——大部分的工业用户不需要那么高大上豪华版的“工业互联网”。唯有在这种数字化水平上,才能产生出类似互联网的“颠覆性杀伤”效益,或者说是对当下的“重资产模式”的综合能源服务形成“颠覆性创新”。

现有基础技术包括可再生能源发电和智能电网技术。未来的电网网的发展趋势,我认为是加强三个互联:首先是加强物理互联,即在现有电网的基础上,实现多种能源形式的互联和综合利用,这就是我们说的综合能源系统;第二个是加强信息互联,也就是基于更先进的信息通信技术实现在任何时间、任何地点、任何人、任何物都能顺畅地通信,物联网就属于信息互联的一部分;第三个是加强商业互联,就是建立市场机制以及更高层次的共享经济模式。

所以我认为国网公司提出泛在电力物联网,某种程度是为了构建未来的综合能源服务智慧生态平台,而需要布局的数字化基础。

在泛在电力物联网的应用下,现有的能源产供销模式将会被逐步改变,比如真正意义上的灵活微电网,基于市场价格响应的需求侧管理等才成为一种商业模式和可行技术形态,整个能源产业也可能得到升级重构。

在2017年、2018年的中国智能电网学术研讨会上,我两次提出了这三个互联以及更具体的实施方案和前沿问题,就是关于怎样建立多能互补的系统,能源物联网技术的具体内涵,以及我国当前电力体制改革的进展。当时我把它称为“电力泛在物联网”,与现在国家电网公司叫做“泛在电力物联网”,其实只有两个词的顺序不一样。

四、泛在电力物联网,如何落地

所以我认为国网公司提出泛在电力物联网,某种程度是为了构建未来的综合能源服务智慧生态平台,而需要布局的数字化基础。

从能源互联网的设想过渡到泛在电力物联网的具体方案应该是一个比较自然的阶段,即建立能源互联网信息互联的基础。

在配用电领域的泛在电力物联网,是未来智慧能源商业模式的战略要地所在。那么如何从现有的一穷二白的局面逐步过渡呢?要知道互联网行业是经过了几十年的积累,突破了大量的技术壁垒(比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等)才走到今天的。

四、泛在电力物联网,如何落地

02泛在电力物联网基础是物联网

泛在电力物联网在技术方面也需要走很长的路,当然有一定的后发优势,很多消费电子的技术都可以沿用过来,而不需要再去研发部分通用的技术。我想这也将给广大的电力二次设备制造商带来创新机会。

在配用电领域的泛在电力物联网,是未来智慧能源商业模式的战略要地所在。那么如何从现有的一穷二白的局面逐步过渡呢?要知道互联网行业是经过了几十年的积累,突破了大量的技术壁垒(比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等)才走到今天的。

“泛在”就是无处不在。其实电网本身就是一个泛在网,它的“泛在”体现在电能上,因为家家户户都要用电,已经遍布全社会各个角落。但是电网的“泛在”仅体现在电能上,没有体现到数据方面或者是信息方面。泛在电力物理网也要实现信息和数据的“泛在”,我们现在看到的国家电网公司泛在电力物联网发展纲要是一个很宏大的计划,涉及整个系统。

另一方面是需要解决谁来买单的问题,个人认为大型能源企业在这方面是有一定优势的——通过自身的项目需求去培育新技术,使其快速成熟跨越鸿沟(参考技术创新鸿沟理论),这种技术的下沉效应将会为泛在电力物联网的普及扫除一定的障碍。

泛在电力物联网在技术方面也需要走很长的路,当然有一定的后发优势,很多消费电子的技术都可以沿用过来,而不需要再去研发部分通用的技术。我想这也将给广大的电力二次设备制造商带来创新机会。

介绍这个之前,先说一下物联网(Internet of
Things,缩写为IoT)狭义的概念。它核心概念实际上是实现基础数据连接的下沉
。在此之前,很多数据连接的“最后一公里”问题没有解决,狭义的物联网解决的是这个问题。比如说摩拜单车、OFO,这实际上就是物联网的概念。它是一个小数据,实现低成本、低功耗、低速率、低频次、广覆盖场景。海量小数据智能连接就能实现泛在感知。

当然更重要的是需要实现客户价值闭环,特别是围绕“用户侧”的泛在电力物联网,必须要有客户为数字化买单,虽然可以部分依靠行政力量,通过补贴或者试点项目投资的方式,但是绝大多数的数字化还需要通过线下的服务去推进,以不断的价值链迭代的方式逐步实现数字化。来源:鱼眼看电改

另一方面是需要解决谁来买单的问题,个人认为大型能源企业在这方面是有一定优势的——通过自身的项目需求去培育新技术,使其快速成熟跨越鸿沟(参考技术创新鸿沟理论),这种技术的下沉效应将会为泛在电力物联网的普及扫除一定的障碍。

现在物联网有两类主流技术:一类是非授权频谱的技术,这个以中兴主推的LoRa技术为代表,它是自己有基站和有终端,不需要运营商的网络;第二个是授权频谱的技术,就是蜂窝物联网,例如华为主推的以NB-IOT为代表的技术。授权频谱是被管理的,是要授权的,受干扰比较小,实际上是过去2G、3G演进过来的,而非频谱技术是没有人管的,容易受干扰,最后理论上是5G一统天下。

当然更重要的是需要实现客户价值闭环,特别是围绕“用户侧”的泛在电力物联网,必须要有客户为数字化买单,虽然可以部分依靠行政力量,通过补贴或者试点项目投资的方式,但是绝大多数的数字化还需要通过线下的服务去推进,以不断的价值链迭代的方式逐步实现数字化。来源:鱼眼看电改

电力物联网包括感知层、网络层、平台层、应用层。感知层是各类的传感器,电表也属于感知层。对于感知层的数据要到网络层其实有两个步骤,最核心的是从感知层终端模组到物联网基站,这一块就是通过狭义物联网解决。终端要求功耗小,因为它希望不要老换电池,但同时又需要传输的距离比较远,这两方面存在一定的矛盾,这里面需要通过一些先进的技术来解决这个问题。基站收集到数据以后,回传到平台系统。因此网络层其实包括两个部分,一个是从终端模组到基站,即狭义物联网的核心技术;第二个就是从模组到后台信息系统,属于常规的网络技术,都属于物联网的组成部分。

03国网做泛在电力物联网的初衷是什么?

2015年是新一轮电改元年,中共中央、国务院联合下发了9号文(2015年3月15号)。新电改的核心思想是“管住中间,放开两头”,实际上是让供需两侧直接见面,电网就变成通道、高速公路的角色。

因为中共中央9号文要求“管住中间,放开两头”,其实就是把电网变成通道,实现供需两侧的自主选择。电网存在“管道化”的风险,国网需要利用公司的电网基础设施和独特的数据资源优势大力培育先进的业务,在新的更高层次形成核心的竞争力。对内,国网要实现数据一个源,电网一张图,业务一条线。对外要广泛连接上下游资源,打造能源互联网的生态圈。

泛在电力物联网将收集海量的数据,由于可再生能源的接入,电力市场化改革,还有能源互联网或者是“互联网+智慧能源”的背景,产生了大量的数据。这些数据实际上是有巨大价值的,但目前没有利用起来,而且它确实是泛在的,因为涉及到家家户户。

我认为电网公司就是把这些数据真正地利用起来,这是国网做泛在电力物联网的初衷。基础数据连接难以下沉,就是这种小数据比较难获取。另外就是单个小数据价值密度低,但海量数据集合后有很大的价值。

这有几类的数据,涉及居民家庭、各种建筑、农工商企业、公共基础设施的数据。比如说居民家庭小数据有各种家用电器,用户电箱及各种型号开关,还有家庭用户内部的线路,还有一些表计等。工厂车间小数据有电动机械和工具、电动设备,还有电气的一些检测,智能管道等。另外还有建筑的小数据,比如说各类的中央空调、消防设施、电梯;另外城市基础设施也有一些小数据,比如说公共汽车、地铁、燃气、通信、交通信号灯等。

对于电力系统本身考说,在发电环节和输变配电各个环节也有一些小数据,比如说环境数据,比如温湿度、盐碱度、设备状态数据。还有一些附属设施的数据,比如电缆隧道的环境数据,安全防范数据,还有电气建筑物状态数据。还有一些电气设施的微气象数据,比如风速、温速度、降水等。

电力系统是世界上最庞大的工程系统,本身由许许多多的设备组成,每个设备从出厂一直到报废,这种全寿命周期都可以用实物ID
来管理。基于物联网技术才能实现全寿命周期的供应链管理,这也是物联网存在的价值之一。

04泛在电力物联网能做什么?

举个例子,比如电动汽车接入,可能要到不同的部门跑不同的事,以后物联网实现以后,他只要申请一次所有环节就打通了。国家电网提出泛在电力物联网两个阶段的目标,一个是2019年到2021年,战略突破期,经过这3年的时间初步建成泛在电力物联网;再通过三年提升,到2024年建成泛在电力物联网。建设内容包括对内业务、对外业务、数据共享、基础支撑、技术攻关和安全防护6个方面,11个重点方向。

对内业务就是提升客户服务的水平,提升企业经营绩效,提升电网安全经济水平,实现清洁能源的消纳。对外的业务,第一个是打造智慧能源综合服务平台,第二个是培育发展新业务,第三个是构建能源生态体系。另外,还将实现数据共享和基础支撑,开展技术攻关,提升网络安全。所以泛在电力物联网是一个很大的产业链,所以应该说是各个投资方面都会带来很多的机会。

在这些数据基础上可以干什么呢?

比如以物联网平台开展新业务,这些数据收集起来以后,可以存储在公共的云平台里面,在此基础上可以建立智能配电、智能用电、智慧园区,还有开展其他的综合能源的服务,也可以和用户建立很好的互动。

物联网架构一个是前端智能的感知层终端到物联网模组,模组到基站,这部分就是物联网无线通信核心技术。基站手机数据后,可以上传到云服务器平台,这可以通过传统的运营商3G、4G网络,也可以通过电力有线/无线专网,在这个平台的基础上可以建立各种各样的业务应用,这就是从感知层到网络层、到平台层、最终到应用层的完整环节。

物联网是一步一步发展起来的,当前泛在电力物联网还处在初步布局的阶段,所以一开始重点应该还是在感知层和网络层这两层的发展,因为这两层的基础建好以后,后面才可以建平台层,慢慢到后面才到应用层。国家电网公司一开始是投入阶段,它有足够的资金来做感知层和网络层,所以说我认为一开始投资可能是在这个方面。

国家电网公司在物联网建设方面提出了11大关键任务,包括对内业务和对外业务,并创新商业模式、提高客户服务体验。实现全息感知、泛在连接、开放共享、融合创新,需要把没有连接的设备和客户连接起来,要把没有贯通的业务贯通起来,没有共享的数据共享起来,形成跨专业数据共享的生态,并且把过去没有用好的数据价值挖掘起来。

05如何参与泛在电力物联网?

泛在电力物联网是属于基础设施,我认为一开始是国网自己来投钱,后面在这个基础上会可以开展一些增值服务。

为什么要提供全时空的实时数据,有这个数据以后,以数据为中心就可以建立一些服务。例如,现在合同能源管理是个节能服务,目前采用的管理系统应该是个比较笨的黑盒子,在电力需求数据的基础上就可以把节能服务做得更为优化,第三方获得的利润可能更多一些。泛在电力物联网可以看作是一个基础的平台,在这个基础上可以开展一些创新性的增值服务。比如综合能源服务,还有互联网金融、大数据运营、大数据征信、光伏云网、线上供应链金融、虚拟电厂、基于区块链的新型能源服务、智能制造,甚至还可以做一些芯片。

在泛在电力物联网早期建设,目前市场上从事物联网设备研发的制造企业可能会有很多的机遇,比如模组、终端,物联网设备一开始由国网买单,应该对这些企业是有利的。

除了现在配电终端,包括用电信息采集、智能电表等,未来为了实现泛在电力物联网,需要新增哪些设备和设施?

除了电表,就是各式各样的传感器,从电力设备的角度,包括测温、电气设施环境;从用户侧,包括智能电表、智能电器、智能充电桩,甚至漏电监测,以及能效管理、智能建筑、智能消防;物联网功能的实现需要各式各样不同的传感器,由不同的厂家研发、生产。

从产业受益先后顺序看,物联网发展有内在的逻辑顺序,没有感知层和网络层就没有办法做其他的东西,所以在物联网发展早期,感知层和网络层是关键,这两层的架构如果基本完善以后,平台肯定是关键的。平台层第一是进行物联网本身的网络管理,第二是提供对外的接口,包括操作系统等,也属于基础设施。最后要产生价值还是要到应用层,所以说它是有一定的逻辑顺序,一步一步发展的。来源:能见Eknower

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